Le Pilotage des Etablissements et Services



Organigramme

Le Directeur Général avec les membres du siège (en cours d’étude auprès de l’ARS) dont la composition se présente de la manière suivante :

  • Directeur Général

  • Pôle Ressources Humaines

  • Pôle Financier et Administratif

  • Pôle Projets et Qualité

  • Pôle Expertise Autisme

vont devoir mettre en œuvre le projet associatif au travers des processus suivants dont ils auront la responsabilité et le pilotage :

 

  1. Processus management et stratégie

  2. Processus ressources financières et comptables

  3. Processus gestion des ressources humaines

  4. Processus liés aux systèmes d’informations

  5. Processus communication

  6. Processus évaluation et amélioration continue de la qualité

  7. Processus d’innovation permanente et de formation

  8. Processus de réponse aux appels à projets ou candidatures

  9. Processus garanties et conformités

  10. Des groupes transversaux

 

Nos établissements et services sont gérés et animés en lien avec l’équipe du siège par des Directrices Adjointes et/ou Chefs de Services dont les missions principales sont :

  • La gestion des équipes

  • Garantir des parcours de vie et de scolarisation individualisés pour chaque enfant ou adolescents en lien avec l’ensemble des aidants (familles, école,….)

  • Représenter l’établissement dont ils ont la responsabilité sur l’extérieur dans les réseaux de proximité

  • Assurer un lien régulier avec un certain nombre de tutelles (ARS territoriale, MDPH,…)

  • Mettre en œuvre le projet de service ou d’établissement au regard des politiques publiques, du projet associatif, des besoins et attentes des usagers